+38 (095)
304-84-04
+ 7 (915)
474-22-21

Статті

Теги: Acura, Audi, BMW, Citroen, CRM, EuroNCAP, Ford, Honda, Hyundai, KIA, Kia Sportage, Mazda, Mazda CX-5, mercedes-benz, Nissan, Opel, Peugeot, Renault, Renault Megane, Seat, Skoda, Subaru, Subaru Outback, Tesla, Toyota, trade-in, volkswagen, Volvo, АВТО Інтернешнл, автобізнес, автомобілі, автосервис, автосервіс, анализ, аналіз, безпека, бізнес, вживані авто, витрати, гарні манери, гейміфікація, Джошуа Вайцкін, дизайн, догляд за авто, дозвілля, Едвард Демінг, екологія, економіка, електроавтомобіль, електромобіль, електронна комерція, електронна торгівля, етикет, ефект витрат влипання, задоволеність клієнтів, запасні частини, здоров'я, зміни, інтернет, інтернет-магазин, істатистика, історія, кар'єра, клієнт-орієнтованість, ключевые показатели, ключові показники, команда, командна робота, комерція, комунікація, консультант сервісу, контроль, конфлікти, корпоративна культура, корпоративні продажі, креативне мислення, лідерство, лояльність, маркетинг, мотивація, навчання, новинки авто, он-лайн курс, онлайн магазин, оцінка персоналу, очікування клієнтів, ПДР, переговори, персонал, післяпродажне обслуговування, планування, податки, попередження конфліктних ситуацій, прибуток, прийняття рішень, прийом на роботу, продажі, продуктивність, психологія, работа, реклама, робота, розвиток персоналу, сертифікація, скарга, співбесіда, спілкування, споживач, статистика, стратегія, стрес, Субару Україна, тайм-менеджмент, теорія, теорія порівняльних переваг, тест-драйв, технічне обслуговування, технології, трейд-ін, тренд, тренінг, уживані автомобіл, уживані автомобілі, управління, управління персоналом, успіх, ціна, шопінг, штрафи, якість

Чому клієнти відмовляються від автосервісу?

Чому клієнти відмовляються від автосервісу?

Останні дослідження демонструють залежність між шансом продати клієнтові наступний автомобіль і його кількістю відвідувань сервісної станції. Одне відвідування сервісу збільшує шанси на 29%. П'ять відвідувань сервісу - це вже 40%.

8 принципів навчання: дозвольте собі стати кращим

8 принципів навчання: дозвольте собі стати кращим

Якщо я можу це зробити - зможете і ви

Теорія порівняльних переваг

Теорія порівняльних переваг

Теорія порівняльних переваг дозволяє зрозуміти, чому різноманітні за складом команди переграють однорідні.

14 ключових принципів Демінга

14 ключових принципів Демінга

Едвард Демінг - американський вчений, статистик і консультант із теорії управління якістю. Найбільшу популярність Демінг отримав за свої інноваційні пропозиції щодо реорганізації підприємств, які широко використовувалися в Японії та інших країнах під назвою «бережливе виробництво».

Тиск із боку колег краще мотивує, аніж гроші

Тиск із боку колег краще мотивує, аніж гроші

Американські вчені провели дослідження, під час якого дійшли висновку, що почуття прихильності серед співробітників є кращим стимулом, ніж гроші.

Як контролювати стрес на роботі?

Як контролювати стрес на роботі?

Турбота про себе не обов'язково вимагає повного перезавантаження життя; навіть дрібниці можуть піднімати настрій і наповнювати енергією.

XYZ Аналіз

XYZ Аналіз

У XYZ-аналізі товар класифікується за мінливостю споживання запасу або швидкості відвантаження.

Мотивація внутрішня та зовнішня

Мотивація внутрішня та зовнішня

Внутрішнє задоволення передбачає, що виконання роботи саме собою є винагородою. Тому для таких видів діяльності не потрібно додаткової мотивації. Однак стимулювання зовнішньою винагородою людини, яка діє під впливом внутрішньої мотивації, призводить до того, що вона стає менш вмотивованою. Якщо не підтримувати на високому рівні зростаючі вимоги до зовнішнього мотиватора (наприклад, збільшувати заробітну плату), людина починає проявляти менше ентузіазму в роботі.

Котра година у вашої команди?

Котра година у вашої команди?

Чи знаєте ви, що у кожної команди є свій годинник розвитку? Важливо розуміти, на якому етапі перебуває ваш колектив, щоб правильно приймати рішення.

Оцінка та розвиток персоналу

Оцінка та розвиток персоналу

Багато компаній вже усвідомлюють важливість навчання свого персоналу, але поки ще не сформували розуміння того, як це має відбуватися. Важливо в цьому процесі спочатку визначити сфери розвитку своїх співробітників і лише потім розпочинати тренінги. Не забувайте при цьому про доцільність тренінгів і необхідність контролю їх ефективності.

1
...
40 41 42
...
44