+38 (095)
304-84-04
+ 7 (915)
474-22-21

Статті

Теги: Acura, BMW, Citroen, CRM, EuroNCAP, Ford, Honda, Hyundai, KIA, Kia Sportage, Mazda, Mazda CX-5, mercedes-benz, Nissan, Opel, Peugeot, Renault, Renault Megane, Seat, Skoda, Subaru, Subaru Outback, Tesla, Toyota, trade-in, volkswagen, Volvo, АВТО Інтернешнл, автобізнес, автомобілі, автосервис, автосервіс, анализ, аналіз, безпека, бізнес, вживані авто, витрати, гарні манери, гейміфікація, Джошуа Вайцкін, дизайн, догляд за авто, дозвілля, Едвард Демінг, екологія, економіка, електроавтомобіль, електромобіль, електронна комерція, електронна торгівля, етикет, ефект витрат влипання, задоволеність клієнтів, запасні частини, здоров'я, зміни, інтернет, інтернет-магазин, істатистика, історія, кар'єра, клієнт-орієнтованість, ключевые показатели, ключові показники, команда, командна робота, комерція, комунікація, консультант сервісу, контроль, конфлікти, корпоративна культура, корпоративні продажі, креативне мислення, лідерство, лояльність, маркетинг, мотивація, навчання, новинки авто, он-лайн курс, онлайн магазин, оцінка персоналу, очікування клієнтів, ПДР, переговори, персонал, післяпродажне обслуговування, планування, податки, попередження конфліктних ситуацій, прибуток, прийняття рішень, прийом на роботу, продажі, продуктивність, психологія, работа, реклама, робота, розвиток персоналу, сертифікація, скарга, співбесіда, спілкування, споживач, статистика, стратегія, стрес, Субару Україна, тайм-менеджмент, теорія, теорія порівняльних переваг, тест-драйв, технічне обслуговування, технології, трейд-ін, тренд, тренінг, уживані автомобіл, уживані автомобілі, управління, управління персоналом, успіх, ціна, шопінг, штрафи, якість

Розкажи про себе професійно або Як зарекомендувати себе на першій співбесіді

Розкажи про себе професійно або Як зарекомендувати себе на першій співбесіді

Уся інформація, яка допоможе роботодавцю розгледіти у вас професіонала повинна вміщатися в одну хвилину. Говоріть чітко та зрозуміло

Співробітник 80 рівня: як оптимізувати корпоративне навчання

Співробітник 80 рівня: як оптимізувати корпоративне навчання

Ефективний і мотивований персонал - це конкурентна перевага

Як підтримати співробітників у важкі часи: 8 правил

Як підтримати співробітників у важкі часи: 8 правил

У будь-якій організації бувають важкі часи. Тому керівництву організації потрібно зосередитися не тільки на подоланні труднощів, що виникли, а й намагатися підтримувати моральний дух працівників, щоб не втратити цінних фахівців

Корпоратив для дітей: чому б і ні?

Корпоратив для дітей: чому б і ні?

Сімейні цінності сьогодні набагато популярніші, ніж кілька років тому. Ідею свободи витіснив новий тип успішної людини - освіченої, сімейної і такої, що постійно розвивається

Групові якорі: що утримує і мотивує людину в групі

Групові якорі: що утримує і мотивує людину в групі

Персонал тоді більше мотивований на роботу, коли більшість потреб він може задовольнити за рахунок винагороди своєї праці

Співбесіди під час прийому на роботу скоро помруть. Ось чим їх замінюють провідні компанії

Співбесіди під час прийому на роботу скоро помруть. Ось чим їх замінюють провідні компанії

81% людей обманюють під час співбесіди. 81% - це не жарт. Більш того, співбесіди - дуже поганий інструмент

6 стратегій, які допоможуть справитися з негативними людьми

6 стратегій, які допоможуть справитися з негативними людьми

Кожен з нас колись зустрічався з такими людьми: колегами, які починають і закінчують день зі скарг, або знайомими, які можуть знайти мінуси навіть у найбільш позитивній ситуації

Скуті одним ланцюгом: чому вчить робота з тими, хто нам неприємний

Скуті одним ланцюгом: чому вчить робота з тими, хто нам неприємний

У досконалому світі нас би оточували тільки добрі, уважні і виховані люди. Ми б розуміли інших з півслова, приходили б у захват від ідей один одного і розлучалися в очікуванні нової зустрічі. На жаль, у житті все не зовсім так

8 речей, які роблять робоче місце дійсно класним

8 речей, які роблять робоче місце дійсно класним

У багатьох випадках оцінка корпоративної культури може ґрунтуватися на дуже емоційних і персональних критеріях. В інших випадках вона може бути такою ж стратегічною, як і оцінка будь-якої іншої бізнес-діяльності

Врятувати колектив від вигорання

Врятувати колектив від вигорання

Вигорання зрідка наздоганяє людей поодинці - і HR спільно з керівником повинні вміти запобігти такому явищу

1 2
...
4