
Як працювати з людьми, які поводяться не так, як ви? Розповідаємо про 4 основні стилі роботи
Робота може бути складною, особливо коли до неї додаються проблеми взаємодії з іншими людьми. Щоб допомогти вам краще зрозуміти ваш стиль роботи та стиль роботи інших, ділимося ключовими моментами з книги Нехе Сангван Powered By Me: From Burned Out to Fully Charged at Work and in Life.
Чи то колега, який постійно в паніці, чи то член родини, який весь час просить вас поділитися його останньою публікацією в соціальних мережах, люди, які думають по-іншому, можуть легко вас роздратувати. І це може бути одним із ваших найбільших стресів. Ймовірно, знайдуться ті, хто бачать ситуацію так само, як і ви, але є безліч людей, які мають інший підхід. І ось у чому справа: у кожного є причини думати та поводити себе саме так — у всіх нас є унікальний внутрішній GPS і досвід, які привели нас до цієї точки.
Замість того, щоб дозволяти цим розбіжностям спричиняти ще більше проблем, подумайте про те, як чужий підхід насправді може допомогти вам зменшити стрес і сприяти кращим особистим і професійним взаєминам. Усвідомлення стилю роботи — це простий спосіб краще зрозуміти й оцінити себе та тих, хто оточує вас на роботі та вдома. І зробити це заради себе.
4 стилі роботи
Є чотири основні стилі роботи: виконавці, мислителі, провидці та ті, хто відчувають. Більшість людей демонструє певну комбінацію цих чотирьох стилів. І правда полягає в тому, що всі ми маємо різний рівень володіння кожним стилем, але один з них зазвичай є нашим найсильнішим наріжним каменем — той, який ми за замовчуванням використовуємо в умовах стресу.
Виконавці
Якби у них був девіз, це було б: «Просто зроби це!».
Валюта виконавця — це досягнення, завдання та справи. Не дивно, що їхнє улюблене заняття — робити справи та доводити їх до кінця. Ці люди — зайняті бджоли. Темп виконавця швидкий, і ця постійна активність дає йому заряд адреналіну та відчуття контролю, що утримує його від необхідності щось відчувати. Вони рухаються швидкими темпами, зумовленими термінами. Виконавці часто фізично орієнтовані, їм подобається рухати тілом і брати участь у практичній роботі.
Виконавці мають тверде прагнення рухатися вперед, їм подобається бути керівниками. Контроль і ефективність є ключовими пріоритетами прихильників цього стилю роботи. Вони найбільше бояться вразливості. Їм не подобається непередбачуваність, дискомфорт і безлад, пов’язаний з емоціями.
Талант виконавців полягає в тому, що вони зосереджені, встигають зробити багато справ за короткий проміжок часу, здатні дотримуватись стислих дедлайнів і вміють вкластися в бюджет.
Мислителі
Якби у них був девіз, це було б: «Зроби це один раз і зроби це правильно!».
Валюта мислителя — це деталі, дані та знання. Вони аналітичні, їм подобаються цифри. Вони люблять розв’язувати складні проблеми. Темп роботи мислителів більш повільний — їм потрібен час, щоб подумати. Вони чудово проводять дослідження, але через свою ретельність можуть пропускати терміни.
Мислителі вдумливі та враховують усі чинники при ухваленні рішення — вони не надають перевагу сюрпризам. Найбільший страх мислителя — мати дурний або безглуздий вигляд. Вони ненавидять робити помилки. Для мислителя дуже важливо, щоб все було правильно. Цей стиль роботи легко піддається перфекціонізму.
Талант мислителів полягає у здатності розв’язувати складні проблеми лінійно, детально та добре продумано.
Провидці
Якби у них був девіз, це було б: «Якщо ти можеш про це мріяти, ти можеш цього досягти!».
Валюта провидця — це ідеї, інновації та новизна. Їм подобається проводити мозковий штурм і обговорювати всі можливості. Вони люблять досліджувати, бути нелінійними та рухатися в будь-якому напрямку, куди їх заводить творчий потенціал. Темп провидця часто швидкий — він перемикається з однієї ідеї на іншу.
Провидці люблять можливості та свободу, їхній найбільший страх — відчувати себе в пастці. Дотримання своїх зобов’язань є для них складним завданням, оскільки вони легко відволікаються та страждають від страху упустити щось.
Талант провидців полягає в тому, що вони можуть бачити майбутнє. Їхні інновації завжди дозволяють їм відрізнятися від натовпу.
Ті, хто відчувають
Якби у них був девіз, це було б: «Якщо хочеш йти швидко, йди один. Якщо хочеш піти далеко, йдіть разом».
Валюта прихильників цього стилю роботи — це стосунки. Вони люблять людей. Вони раді рухатися повільніше, роблячи все можливе, щоб побудувати міцні та цінні зв’язки. Емпатія приходить сама собою. Ті, хто відчувають, шукають гармонії, вони співзвучні настроям і емоціям інших людей.
Найбільший страх — відмова. Щоб отримати схвалення оточення, вони можуть легко догодити людям. Вони схильні віддавати так багато, що самі виснажуються.
Талант тих, хто відчуває, полягає в тому, що вони є сполучною ланкою команди, родини чи спільноти. Вони гарантують, що всі залучені та рухаються вперед як одна згуртована команда.
Як стикаються різні стилі роботи
Ніхто не є послідовним весь час. Люди схильні поводитися по-різному на роботі та в особистому житті. І більшість із нас навіть не усвідомлює, як різні стилі поведінки перетинаються в повсякденних розмовах і в робочих комунікаціях із колегами. Наприклад, розглянемо сценарії, які відбуваються, коли провидець із задоволенням проводить мозковий штурм.
- Світ можливостей провидців дратує виконавців, які думають: «Яку з цих ідей ми насправді прагнемо реалізувати та коли ми можемо почати? Ви постійно говорите, а не дієте. Такі зустрічі — марна трата часу».
- Мислителі судомно записують потенційні ускладнення, які можуть виникнути внаслідок кожної з цих «божевільних» ідей, генеруючи причини, з яких кожна ідея є неможливою. Вони хочуть знати: «Як можна втілити ці ідеї в реальність? А як щодо проблем із ланцюгом постачань? Ви хоч замислювалися про механізм реалізації цієї неземної ідеї?».
- Тим часом ті, хто відчувають, налаштовуються на енергію групи, перевіряючи, щоб кожен почував себе почутим і цінним.
- Весь цей час провидці, вважаючи за краще залишати всі варіанти відкритими, продовжують пропонувати нові ідеї, щоб не потрапити в пастку прихильності до єдиного підходу чи однієї точки зору.
Коли ми не поважаємо та не враховуємо різні погляди на ситуацію, це може працювати проти нас, створюючи стрес для всіх учасників. Але коли ми цінуємо підходи, відмінні від наших, можемо використовувати сильні та вразливі сторони кожного з нас, щоб зробити більше та краще. Може здатися, що це вимагає значно більше часу та енергії, але насправді ви, швидше за все, вже витрачаєте енергію на боротьбу, нарікання та опір. Чому б не спрямувати цю енергію на користь собі?
Як ефективно співпрацювати з іншими?
Якщо ви зможете побачити цінність стилів роботи інших, а не витрачати свою дорогоцінну енергію, зосереджуючись на тому, наскільки вони неправильні чи як сильно вони відрізняються від ваших, у вас буде можливість досягти ще кращого результату.
Отже, як ви можете налаштувати свою взаємодію з іншими людьми, щоб отримувати користь з їхніх стилів поведінки? Ось кілька ідей.
- Працюючи з виконавцем, говоріть заголовками та пунктами списку, а не подробицями. Повірте, вони запитають вас, якщо їм буде потрібна додаткова інформація.
- Якщо ви спілкуєтеся з мислителем, надайте йому контекст, дослідження, деталі, джерела та навіть останню статтю на тему, щоб запропонувати якомога більше інформації.
- Якщо ви комунікуєте з провидцем, важливо розказати, де вам потрібен його творчий внесок і як те, чим ви ділитеся, відрізняється від загального, є новим або унікальним.
- Якщо ви спілкуєтеся з тим, хто відчуває, поговоріть з ним про те, як все, що ви пропонуєте, зміцнить стосунки, покращить динаміку команди та створить кращі зв’язки.
Коли ви розкриваєте вроджені здібності та навички інших людей, усвідомлюєте, як внести невеликі корективи у власне спілкування, щоб ефективно співпрацювати з іншими стилями роботи. І дуже важливо пояснювати іншим, як вам працювати найкраще. Це зменшить стрес, покращить співпрацю та створить приріст розумової, емоційної та соціальної енергії для кожного.
Джерело: budni.robota.ua
персоналуправління персоналом