Телефонуйте нам: +38 (095)304-84-04 +38 (067)508-44-61
uk

Модель конкурентних сил Портера


Після визначення місії, бачення майбутнього та цінностей слідує стратегічний аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів фірми. Керівництво фірми розслідує економічне середовище у своїй галузі.

 ПИТАННЯ:

Які питання є ключовими для нашої фірми?

Для цього можна використовувати «модель конкурентних сил Портера» (Michael Porter)

«модель конкурентных сил Портера» (Michael Porter)

Модель конкурентних сил Портера – «аналіз ринкового оточення та конкурентного середовища» чи «модель 5 сил»

Сила споживачів
  • Чи мають споживачі більший вибір?
  • Чи відмовляться вони від продукту, якщо ціна занадто висока?
Сила постачальників
  • Чи достатньо продукції на ринку?
  • Чи існує якийсь компонент доданої вартості, який дозволяє конкурувати з іншими постачальниками?
Загроза аналогічної продукції
  • Чи існують інші продукти, які будуть купляти споживачі, що обмежить потенціал нового продукту / послуги?
Протистояння існуючих виробників
  • Скільки компаній борються за ринок?
  • Яка позиція конкурентів в цілому?
  • Які методи конкуренції використовуються?
Загроза нових участників ринку
  • Із урахуванням всіх факторів, яка вірогідність того, що на ринок прийдут нові гравці?
  • Як вони будуть діяти?
Сила інших зацікавлених осіб (додано)
  • Як уряд впливає на дану галузь?
  • Чи важливо це для країни?
  • Чи мають вплив у галузі зацікавлені групи?
  • Роль законодавчих та регламентуючих органів

Поділитися:
Позначки
Платформа для онлайн навчання

Отримайте доступ до сучасної онлайн платформи (LMS) та організуйте для своїх співробітників доступ до онлайн курсів, онлайн тестів та отримуйте звіти про перебіг навчання.

Розробка онлайн тренінгів

Кожний тренінг ми можемо перетворити в електронний навчальний курс індивідуально для Вашої компанії. Дізнайтеся більше про онлайн навчання.