Свяжитесь с нами: +38 (095)304-84-04 +38 (067)508-44-61
ru_RUuk

Вне парты и рабочего места: почему стоит обратить внимание на модель обучения 70:20:10

Основательница и руководительница Тренингового центра «Сертифицированные украинские технологии образования» Татьяна Ухина рассказала, почему в корпоративном обучении часто не срабатывает классический теоретический подход и как с помощью формулы 70:20:10 сделать этот процесс гораздо более эффективным и быстрым.

Корпоративное обучение персонала уже давно объективная и крайне важна необходимость. Согласно опросу, проведенному соцсетью LinkedIn, 94% сотрудников не увольнялись бы с предыдущей работы, если бы компания инвестировала в их развитие и образование.

Мир стремительно меняется, появляются новые подходы к усвоению и изучению информации. Для сотрудников важно воспринимать новые данные и навыки максимально быстро. Один из вариантов для этого – формула Моргана Макколея, более известная как 70:20:10.

Ученый Морган Макколей разработал эту систему в сотрудничестве с Центром творческого лидерства еще в 80-х годах прошлого столетия. Для этого сначала провели исследование: опросили топменеджеров самых разных фирм, какие умения и знания помогли им достичь успеха и занять высокие позиции в бизнесе.

Оказалось, что 70% необходимых навыков и знаний они получили по собственному практическому опыту. 20% — в процессе социального обучения или взаимообучения. И только 10% во время так называемого формального обучения. Суть формулы 70:20:10 в следующем:

  • 70% – собственный опыт работника. Знания, которые он получает при практических задачах, когда делает и исправляет свои ошибки;
  • 20% — социальное обучение. И его основа — опыт других. В ходе исследований Морган Макколей выяснил, что мы учимся, когда обмениваемся знаниями, наблюдаем за поведением других и, собственно, советуемся со своими наставниками, коллегами или друзьями;
  • 10% — формальное классическое обучение. Сюда относятся курсы, семинары, конференции, онлайн образование..

Одно из неоспоримых преимуществ формулы в том, что она помогает изменить мышление и прекратить рассматривать обучение как подготовку к работе, а увидеть в нем действенный инструмент для изменений и собственного развития. Именно поэтому компании сегодня довольно часто используют эту модель, поскольку она изменяет вектор внимания с самого процесса обучения на производительность.

Например, она была встроена в систему обучения работников National Health Service (NHS) — Национальной службы здравоохранения Великобритании, Deloitte — группы компаний в сфере аудиторских и консалтинговых услуг, Corporate eLearning Consortium и Docebo.

В этих и других компаниях существует даже практика, когда для сотрудников выделяют один день, например это среда, когда они занимаются исключительно самообразованием и собственными проектами (70%). Затем раз в месяц проводятся неформальные встречи, на которых делятся впечатлениями и опытом (20%), и дают источники или ссылки, которые им помогли найти конкретную информацию (10%).

Сработала формула и в моем случае. Я учительница с более чем 20-летним стажем. Но также я работала в издательстве, а потом стала ФЛПом. Но сколько бы я ни читала, сколько бы вебинаров ни проходила, как воплощать те или иные вещи в жизнь, я поняла только тогда, когда попыталась пройти весь путь по каждому из моих проектов самостоятельно.

Например, когда у меня возникла необходимость сделать удобными банковские переводы средств для участников семинаров из других стран, стала знакомиться с вариантами представительства моего бизнеса за рубежом. Дело в том, что проплата из-за границы – сложный квест. Поэтому идеальным вариантом стало электронное резидентство в Эстонии, имеющее много преимуществ для стартапов или компаний, желающих масштабироваться, как в моем случае.

Я достаточно много прочла информации на различных ресурсах, просмотрела видео и послушала отзывы об открытии e-Residency. Но только на практике увидела, какие существуют нюансы и как их решить. Для меня это были мои 70% процесса обучения, которыми я овладела самостоятельно.

Конечно, были моменты, когда я нуждалась в совете от людей, которые уже прошли этот путь. Они подсказывали дальнейшие шаги, поддерживали на определенных этапах и рассказывали о собственном опыте. Например, блогер Орест Зуб уже имел е-резидентство, поэтому я могла у него уточнить практические детали. Это стало моими 20% социальной учебы. И наконец инструкции, методички, книги, другие вебинары стали для меня завершающими 10%.

На самом деле схожий подход со своими нюансами, конечно, уже используется в образовании. К примеру, STEAM-методика. В ее основе не только сочетание и перетекание предметов между собой, но и регулярная практическая работа на уроках.

По схожей формуле 70:20:10 работает и модель перевернутого обучения у школьников: учителя дают тему до того, как будут ее изучать. Ученик имеет время самостоятельно пересмотреть интересующие его материалы, сформировать собственное мнение и подготовить интересующие его вопросы. Позже, уже в классе, поговорить с одноклассниками, поделиться мыслями. Учитель таким образом анализирует общую картину знаний, дополняет ее и направляет учебный процесс.

Но сколько бы похожих на 70:20:10 моделей обучения не существовало, в классическом образовании до сих пор акцентируется внимание именно на теоретических знаниях. Однако они не усваиваются без практической работы. Поэтому сегодня важно понимать: обучение не ограничивается только стенами класса, а новые навыки работники часто приобретают далеко за пределами офиса.

Источник: delo.ua

Поділитися:
Метки
Сообщество автобизнеса

Ваша профессиональная жизнь связана с автомобилями? Присоединяйтесь к профессиональному сообществу, обменивайтесь опытом и будьте на связи с коллегами.

Онлайн-трансляция из студии

Мы организовали студию, с которой можно транслировать тренера в режиме реального времени, создавать интерактивные тренинги для участников в любой точке мира, где есть интернет.

Видеопроизводство

Мы поможем в реализации Ваших самых смелых идей в видеопроизводстве, потому что любим творчество.

Тренинги для автобизнеса

Тренинги для автобизнеса от людей с автобизнеса.

Разработка онлайн-курсов

Каждый тренинг мы можем превратить в электронный курс для Вашей компании. Узнайте больше про онлайн-обучение.