Оценка персонала

Главная цель оценки – это максимальная объективность. Для реализации этой крайне сложной задачи важно правильно подготовить наблюдателей.  Их отбирают среди специалистов, имеющих опыт в сфере, в которой обучаются сотрудники.

Собеседование с сотрудником проводят два наблюдателя, каждый из которых оценивает самостоятельно и независимо. Только после этого оба наблюдателя обсуждают между собой полученные результаты и выполняют интеграцию оценок.

Оценка может выполняться до и после комплексной учебной программы с целью определить сферы для развития и эффективность тренинговых мероприятий, либо во время подбора персонала на работу в соответствии с требованиями к занимаемой должности.

Оценка персонала – это системный и осмысленный подход к подбору и развитию персонала.