Свяжитесь с нами: +38 (095)304-84-04 +38 (067)508-44-61
ru_RUuk

Управление изменениями в автомобильном сервисе

Авторы:

Участники тренинга смогут:

  • Осознать главные обязанности руководителя
  • Использовать имеющуюся информацию для того, чтобы понять нынешнюю эффективность
  • Ознакомиться с ключевыми показателями измерения эффективности сервиса
  • Сравнить свою эффективность с нормативами в отрасли
  • Определить возможности для улучшения эффективности
  • Определить, как улучшить эффективность и что для этого нужно сделать
  • Осознать сложность внедрения изменений и возможные препятствия

Содержание

  • Информация о бизнесе как основа принятия решений
  • Как измерить эффективность руководителя?
  • Необходимость в финансовой информации
  • Понимание финансового и управленческого учетов
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Баланс и его структура
  • Отношение между отчетом о прибыли и убытках и балансом
  • Коэффициент ликвидности
  • Управление оборотным капиталом
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Стоимость, объем и цена
  • Расчет точки безубыточности
  • Ключевые показатели эффективности отдела сервиса
  • Управление деятельностью
  • Составление планов действия
  • Препятствия на пути к успеху
  • Формулирование целей по принципу S.M.A.R.T
Онлайн-трансляция из студии

Мы организовали студию, с которой можно транслировать тренера в режиме реального времени и создавать интересные, интерактивные онлайн-обучения.

Платформа для онлайн-обучения

Получите доступ к современной платформе онлайн-обучения (LMS) и организуйте доступ для своих сотрудников к онлайн-курсам, онлайн-тестам и получайте отчеты о процессе обучения.

Продолжительность

2 дня