У 1990-х Michelin винайшли революційну шину. Вони мали стратегію, бачили незакриту потребу клієнтів – і зазнали провалу. Що насправді робить інновацію успішною?
Чотири стратегії «перемоги» у кризу: ніколи не припиняйте грати в нападі
Розробка стратегії: чому варто надіти «культурні окуляри»
Органіграма
Так ви зможете об’єднати стратегію з щоденною роботою
