Від стратегії до постановки конкретних цілей

Автори: Ольга Артеменко, Олег Сухомлин

Учасник тренінгу зможе:

• Усвідомити важливість стратегічного мислення і ознайомитися з відповідними інструментами
• Ознайомитися з аналізом SWOT й інструментами аналізу підприємства
• Оцінити актуальний стан свого підприємства
• Усвідомити за допомогою прикладів стратегічні процеси свого підприємства
• Ознайомитися з картою показників як з інструментом менеджменту
• Розробити переведення стратегічних цілей на оперативний рівень
• Усвідомити свою роль керівника в реалізації поставлених цілей
• Проаналізувати свій стиль управління, усвідомити узгодження цілей із співробітниками
• Ознайомитися з принципами розробки цілей, основами контролю для їх досягнення
• Сформулювати цілі для досягнення на своєму підприємстві