Підбір та розвиток персоналу

Автори: Ольга Артеменко, Максим Золотарь

Учасники тренінгу зможуть:

Планувати підбір персоналу
Готувати і проводити співбесіду
Створювати план розвитку співробітника
Готувати і проводити атестацію
Використовувати методи коучингу для підвищення ефективності персоналу
Виявляти і вирішувати проблеми низької ефективності
Використовувати мотиваційні методи для підвищення ефективності

Подібні теми

Керівник відділу продажу Підбір персоналу

Зміст

Етапи набору персоналу
Позитивний і негативний досвід набору персоналу
Визначення вимог до співробітника
Підготовка до співбесіди
Проведення співбесіди
Рольова гра з проведення співбесіди
Створення плану розвитку співробітника
Проведення атестації
Принципи ефективного коучингу
Виявлення та вирішення проблем низької ефективності
Рольові ігри з завданнями для вирішення низької ефективності
Нарада як частина ефективного управління
Мотиваційні моделі
Тест на виявлення своєї мотивації
Методи мотивації

Платформа для онлайн-навчання

Отримайте доступ до сучасної системи онлайн-навчання (LMS) і організуйте для своїх співробітників доступ до онлайн-курсів, онлайн-тестів та отримуйте звіти про хід навчання.

Онлайн-трансляція зі студії

Ми організували студію, з якої можна транслювати тренера в режимі реального часу, створювати цікаві, інтерактивні онлайн-навчання для учасників в будь-якій частині світу, де є інтернет.

Підбір та розвиток персоналу

Зміст

Тривалість