+38 (095)
304-84-04
+38 (067)
508-44-61

Статті

Теги: Acura, Aston Martin, Audi, BMW, Bosch, Citroen, CRM, Daimler, EuroNCAP, fca, Ford, Ford Mustang, Honda, Hyundai, Jaguar, KIA, Kia Sportage, Mazda, Mazda CX-5, mercedes-benz, Nissan, Nissan Leaf e-Plus, Opel, Panasonic, Peugeot, Porsche, Ravon, Renault, Renault Megane, Seat, Skoda, Subaru, Subaru Outback, Suzuki, Tesla, Toyota, trade-in, volkswagen, Volvo, АВТО Інтернешнл, автобізнес, автомобілі, автосервис, автосервіс, анализ, аналіз, безпека, вживані авто, витрати, дизайн, догляд за авто, дозвілля, Едвард Демінг, екологія, електромобіль, етикет, задоволеність клієнтів, запасні частини, здоров'я, зміни, історія, кар'єра, клієнт-орієнтованість, ключевые показатели, ключові показники, командна робота, комерція, комунікація, консультант сервісу, конфлікти, корпоративна культура, корпоративні продажі, креативне мислення, лідерство, маркетинг, мотивація, навчання, новинки авто, он-лайн курс, оцінка персоналу, очікування клієнтів, ПДР, переговори, персонал, післяпродажне обслуговування, планування, податки, прийняття рішень, продажі, продуктивність, психологія, работа, робота, розвиток персоналу, скарга, сон, співбесіда, споживач, статистика, стратегія, страхування, стрес, Субару Україна, тайм-менеджмент, тест-драйв, технічне обслуговування, технології, трейд-ін, тренінг, уживані автомобілі, управління, управління персоналом, успіх, штрафи, якість

5 способів надихнути співробітників

5 способів надихнути співробітників

У наш час команда часто відіграє більшу роль, ніж її керівник. Знайти досвідченого співробітника, з усіма наслідками, що випливають, та ще щоб приймав рішення самостійно, шукав нові шляхи розвитку компанії, продавав - практично неможливо. Але такого співробітника можна виростити.

Компас цінностей

Компас цінностей

Якщо співробітник бачить спосіб задоволення своїх цінностей на роботі - він буде кращим. Як цього досягти?

Адаптація персоналу: три підходи та чотири етапи

Адаптація персоналу: три підходи та чотири етапи

Адаптація - це процес взаємного пристосування працівника до організації та організації до працівника. Зазвичай більшість нових співробітників, приступаючи до діяльності на новому робочому місці або приходячи в нову організацію, намагаються проявити себе з позитивної точки зору.

Золота пропорція HR: в подарунок менеджеру з персоналу

Золота пропорція HR: в подарунок менеджеру з персоналу

Наявні в літературі принципи управління занадто спрощені. Використовувані в даний час методи управління персоналом слід замінити методами примусу, спонукання і переконання, побудованими на ступені свободи особистості

Теорія порівняльних переваг

Теорія порівняльних переваг

Теорія порівняльних переваг дозволяє зрозуміти, чому різноманітні за складом команди переграють однорідні.