Виробнича потужність в автосервісі
Планування виробничої потужності є базою для обліку показників, які орієнтовані на виробництво
Один механік працює в рік приблизно 1 680 годин (за основу брали 8-ми годинний робочий день та 40 годинний робочий тиждень). При середній завантаженості менше 8-ми годин в день (40-ка годинний тиждень) відповідно знижується і річний показник. З цієї цифри можна легко вирахувати денну виробничу потужність всього персоналу сервіса. Та все ж, звідки береться ця цифра?
Баланс робочого часу:
При цьому заради справедливості слід відмітити, що механіки не весь час працюють безперервно. Час присутності механіка на роботі ділиться на продуктивний час, непродуктивний час, а також періоди часу, коли домінує простій. Ці непродуктивні фази слід мінімізувати.
Планування виробничої потужності проводиться на кажний робочий день. За правилами слід робити це заздалегідь раз в місяць, оскільки як раз на місяць стає відомо зазадалегідь заплановані відпустка та навчання персоналу. Тільки в тому випадку, якщо хтось із персоналу сервіса захворює, слід актуалізовувати план виробничої потужності.
